1
Opdrachtgever
Icemobile en Club Leaf
2
Projectsduur
6 maanden
3
Doelgroep
Horeca eigenaren
Ontwerprichtlijnen
Doorzettingsvermogen
Horeca eigenaren vinden het belangrijk om empowerment te voelen dit geeft hun namelijk motivatie.
Concurreren
Onze doelgroep concurreert dagelijks met andere bedrijven en willen de beste zijn.
Informeren en Stimuleren
Ons ontwerp informeert en stimuleert horeca eigenaren over duurzaamheid.
"Geef je inkooplijst een groen tintje en laat je restaurant bijdragen aan een duurzamere wereld."
Testresultaten
Iteratie 1: door middel van A/B testing heb ik de indeling van het scherm getest
Iteratie 2: hier heb ik gebruik gemaakt van usability testing om de flow van het prototype te testen.
Iteratie 3: hier heb ik gebruik gemaakt van A/B testing om de verschillende kleuren en lettertypes te testen. Ook heb ik weer gebruik gemaakt van usability testing om erachter te komen of ik de feedback uit iteratie 2 goed heb verwerkt.
Horeca eigenaar van het restaurant Kanen.
Bekijk!
Eindresultaat
Season Swap is een suggestiefunctie binnen de inkooplijst op de Sligro website. Met deze tool willen we onze doelgroep, horecabedrijven die niet gericht zijn op duurzaamheid stimuleren om bewustere keuzes te maken. We richten ons specifiek op het gebruik van seizoensproducten, omdat deze niet alleen duurzamer zijn, maar ook goedkoper en verser dan normale producten. Een echte win-winsituatie: duurzaam inkopen én geld besparen!
The challenge
Horeca bedrijven zijn vaak niet duurzaam, omdat ze ervan uit gaan dat het direct duurder is. Daarnaast lopen ze ook tegen een groot probleem aan: Inkoop en energie prijzen stijgen waardoor duurzaamheid bij hen geen prioriteit is. Desondanks is het een wereldwijds probleem die alleen opgelost kan worden door samen te werken. Om die reden ben ik van plan om samen met horeca eigenaren een oplossing te verzinnen om goedkoop mogelijk duurzame keuzes te maken.
Iteratie 1
Prototypen
Ik heb gekozen om te beginnen met een paper prototype, om erachter te komen of het concept goed aansluit bij de doelgroep. Door middel van een flowchart wil ik erachter komen of de flow duidelijk is.
Iteratie 3
Iteratie 2
In de derde iteratie hebben we het prototype geheel uitgewerkt en aangevuld met foto’s en kleur. Ik heb bewust gekozen voor de kleur oranje, omdat oranje symbool staat voor verandering. Precies wat het concept stimuleert: het aanpassen van je producten naar seizoensgebonden alternatieven.
Deze iteratie heb ik het concept uitgewerkt in een medium fid prototype, hier heb ik het prototype clickable gemaakt.
Ik wilde mezelf uitdagen door een doelgroep te kiezen die ik niet ken, namelijk horeca-eigenaren en het bedrijf Sligro. Voorheen richtte ik me altijd op studenten als doelgroep. Dit afgelopen half jaar moest ik dus uit mijn comfortzone stappen. Daarnaast heb ik mijn vaardigheden in het itereren en testen van prototypes verbeterd.
Wat ik vooral heb geleerd en meeneem, is dat het kiezen van een onbekende doelgroep laat zien hoe belangrijk het is om hen gedurende het hele proces mee te nemen en bewust te worden van de vele aannames die je in het begin hebt. Door mijn doelgroep actief te benaderen, heb ik waardevolle inzichten verkregen. Dit heeft ervoor gezorgd dat ik mijn concept goed kon laten aansluiten op zowel de wensen van mijn doelgroep als die van mijn opdrachtgevers. En hebben wij hiermee de beste concept gewonnen van jaar 2!
Reflectie
Het proces
Onderzoek inzichten
Ideate fase
Na het onderzoeken heb ik samen met mijn team de inzichten gebruikt bij het bedenken van concepten. Hiervoor hebben we gebruik gemaakt van de brainstorm technieken; Crazy Wishes en Forced Conflict. Hieruit zijn de volgende ideeën uitgekomen:
1. een inkooplijst functie waar je voor gemak seizoensproducten geadviseerd krijgt
2. Bulkkorting op duurzame producten
3. Een keuringsdienst een keurmerk geven hoe groen je bent
Salma Abdi
Portfolio 2025
"Geef je inkooplijst een groen tintje en laat je restaurant bijdragen aan een duurzamere wereld."
Reflectie
1
Opdrachtgever
Icemobile en Club Leaf
2
Projectsduur
6 maanden
3
Doelgroepn
Horeca eigenaren
Eindresultaat
Season Swap is een suggestiefunctie binnen de inkooplijst op de Sligro website. Met deze tool willen we onze doelgroep, horecabedrijven die niet gericht zijn op duurzaamheid stimuleren om bewustere keuzes te maken. We richten ons specifiek op het gebruik van seizoensproducten, omdat deze niet alleen duurzamer zijn, maar ook goedkoper en verser dan normale producten. Een echte win-winsituatie: duurzaam inkopen én geld besparen!
Horeca bedrijven zijn vaak niet duurzaam, omdat ze ervan uit gaan dat het direct duurder is. Daarnaast lopen ze ook tegen een groot probleem aan: Inkoop en energie prijzen stijgen waardoor duurzaamheid bij hen geen prioriteit is. Desondanks is het een wereldwijds probleem die alleen opgelost kan worden door samen te werken. Om die reden ben ik van plan om samen met horeca eigenaren een oplossing te verzinnen om goedkoop mogelijk duurzame keuzes te maken.
Ontwerprichtlijnen
The challenge
Informeren en Stimuleren
Ons ontwerp informeert en stimuleert horeca eigenaren over duurzaamheid.
Concurreren
Onze doelgroep concurreert . dagelijks met andere bedrijven en willen de beste zijn.
Doorzettingsvermogen
Horeca eigenaren vinden het belangrijk om empowerment te voelen dit geeft hun namelijk motivatie.
Onderzoek inzichten
Design sprint
Na het onderzoeken heb ik samen met mijn team de inzichten gebruikt bij het bedenken van concepten. Hiervoor hebben we gebruik gemaakt van de brainstorm technieken; Crazy Wishes en Forced Conflict. Hieruit zijn de volgende ideeën uitgekomen:
1. een inkooplijst functie waar je voor gemak seizoensproducten geadviseerd krijgt
2. Bulkkorting op duurzame producten
3. Een keuringsdienst een keurmerk geven hoe groen je bent
Prototypen
Ik heb gekozen om te beginnen met een paper prototype, om erachtIk heb gekozen om te beginnen met een paper prototype, om erachter te komen of het concept goed aansluit bij de doelgroep. Door middel van een flowchart wil ik erachter komen of de flow duidelijk is.
er te komen of het concept goed aansluit bij de doelgroep. Door middel van een flowchart wil ik erachter komen of de flow duidelijk is.
In de tweede iteratie heb ik het concept uitgewerkt in een medium fid prototype, hier heb ik het prototype clickable gemaakt.
Iteratie 1
Iteratie 2
Iteratie 3
Testen en Co creatie
Iteratie 1: door middel van A/B testing heb ik de indeling van het scherm getest
Iteratie 2: hier heb ik gebruik gemaakt van usability testing om de flow van het prototype te testen.
Iteratie 3: hier heb ik gebruik gemaakt van A/B testing om de verschillende kleuren en lettertypes te testen. Ook heb ik weer gebruik gemaakt van usability testing om erachter te komen of ik de feedback uit iteratie 2 goed heb verwerkt.
Ik wilde mezelf uitdagen door een doelgroep te kiezen die ik niet ken, namelijk horeca-eigenaren en het bedrijf Sligro. Voorheen richtte ik me altijd op studenten als doelgroep. Dit afgelopen half jaar moest ik dus uit mijn comfortzone stappen. Daarnaast heb ik mijn vaardigheden in het itereren en testen van prototypes verbeterd.
Wat ik vooral heb geleerd en meeneem, is dat het kiezen van een onbekende doelgroep laat zien hoe belangrijk het is om hen gedurende het hele proces mee te nemen en bewust te worden van de vele aannames die je in het begin hebt. Door mijn doelgroep actief te benaderen, heb ik waardevolle inzichten verkregen. Dit heeft ervoor gezorgd dat ik mijn concept goed kon laten aansluiten op zowel de wensen van mijn doelgroep als die van mijn opdrachtgevers. En hebben wij hiermee de beste concept gewonnen van jaar 2!
Somalifest
Jongvolwassene meer leren over de somalische cultuur, door middel van eetcultuur
UX desgin |Concepting
Check ook:
In de derde iteratie hebben we het prototype geheel uitgewerkt en aangevuld met foto’s en kleur. Ik heb bewust gekozen voor de kleur oranje, omdat oranje symbool staat voor verandering. Precies wat het concept stimuleert: het aanpassen van je producten naar seizoensgebonden alternatieven.
Portfolio 2025
Salma
"Geef je inkooplijst een groen tintje en laat je restaurant bijdragen aan een duurzamere wereld."
Reflectie
Eindresultaat
Season Swap is een suggestiefunctie binnen de inkooplijst op de Sligro website. Met deze tool willen we onze doelgroep, horecabedrijven die niet gericht zijn op duurzaamheid stimuleren om bewustere keuzes te maken. We richten ons specifiek op het gebruik van seizoensproducten, omdat deze niet alleen duurzamer zijn, maar ook goedkoper en verser dan normale producten. Een echte win-winsituatie: duurzaam inkopen én geld besparen!
Informeren en Stimuleren
Ons ontwerp informeert en stimuleert horeca eigenaren over duurzaamheid.
Concurreren
Onze doelgroep concurreert dagelijks met andere bedrijven en willen de beste zijn.
Doorzettingsvermogen
Dit ontwerp maakt gebruik van visuele informatie om de begrijpelijkheid en leessnelheid van informatie te verbeteren voor laaggeletterden.
Ontwerprichtlijnen
Onderzoek inzichten
Design sprint
Na het onderzoeken heb ik samen met mijn team de inzichten gebruikt bij het bedenken van concepten. Hiervoor hebben we gebruik gemaakt van de brainstorm technieken; Crazy Wishes en Forced Conflict. Hieruit zijn de volgende ideeën uitgekomen:
1. een inkooplijst functie waar je voor gemak seizoensproducten geadviseerd krijgt
2. Bulkkorting op duurzame producten
3. Een keuringsdienst een keurmerk geven hoe groen je bent
Prototypen
Ik heb gekozen om te beginnen met een paper prototype, om erachtIk heb gekozen om te beginnen met een paper prototype, om erachter te komen of het concept goed aansluit bij de doelgroep. Door middel van een flowchart wil ik erachter komen of de flow duidelijk is.
In de tweede iteratie heb ik het concept uitgewerkt in een medium fid prototype, hier heb ik het prototype clickable gemaakt.
In de derde iteratie hebben we het prototype geheel uitgewerkt en aangevuld met foto’s en kleur. Ik heb bewust gekozen voor de kleur oranje, omdat oranje symbool staat voor verandering. Precies wat het concept stimuleert: het aanpassen van je producten naar seizoensgebonden alternatieven.
Check ook:
The challenge
Horeca bedrijven zijn vaak niet duurzaam, omdat ze ervan uit gaan dat het direct duurder is. Daarnaast lopen ze ook tegen een groot probleem aan: Inkoop en energie prijzen stijgen waardoor duurzaamheid bij hen geen prioriteit is. Desondanks is het een wereldwijds probleem die alleen opgelost kan worden door samen te werken. Om die reden ben ik van plan om samen met horeca eigenaren een oplossing te verzinnen om goedkoop mogelijk duurzame keuzes te maken.
Testen en Co creatie
Iteratie 1: door middel van A/B testing heb ik de indeling van het scherm getest
Iteratie 2: hier heb ik gebruik gemaakt van usability testing om de flow van het prototype te testen.
Iteratie 3: hier heb ik gebruik gemaakt van A/B testing om de verschillende kleuren en lettertypes te testen. Ook heb ik weer gebruik gemaakt van usability testing om erachter te komen of ik de feedback uit iteratie 2 goed heb verwerkt.
Ik wilde mezelf uitdagen door een doelgroep te kiezen die ik niet ken, namelijk horeca-eigenaren en het bedrijf Sligro. Voorheen richtte ik me altijd op studenten als doelgroep.
Wat ik vooral heb geleerd en meeneem, is dat het kiezen van een onbekende doelgroep laat zien hoe belangrijk het is om hen gedurende het hele proces mee te nemen en bewust te worden van de vele aannames die je in het begin hebt. Door mijn doelgroep actief te benaderen, heb ik waardevolle inzichten verkregen. Dit heeft ervoor gezorgd dat ik mijn concept goed kon laten aansluiten op zowel de wensen van mijn doelgroep als die van mijn opdrachtgevers. En hebben wij als team hiermee de beste concept gewonnen van jaar 2!
1
Opdrachtgever
Icemobile en Club Leaf
2
Projectsduur
6 maanden
3
Doelgroep
Horeca eigenaren
Salma
Portfolio 2025